集團(tuán)自2007年決定在昌泰公司煙草工程項(xiàng)目作為項(xiàng)目管理試點(diǎn)。昌泰公司結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),探索項(xiàng)目管理方式和具體做法,取得了初步成效。為了更好的把握項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)要素,貫徹集團(tuán)走向高端產(chǎn)品建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全世紀(jì)村五期別墅項(xiàng)目,為凈月別墅及長(zhǎng)影世紀(jì)村項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ),4月25日下午13點(diǎn)至15點(diǎn),由集團(tuán)計(jì)劃工程部舉辦的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在昌泰公司舉行??菩殴?、昌泰公司、工程公司、物業(yè)公司、文化工作部及人力資源部等部門人員一同參加了會(huì)議。
會(huì)議全程分三部分。
首先,由計(jì)劃工程部王啟成經(jīng)理介紹此次會(huì)議舉辦的目的、意義及具體安排。王啟成經(jīng)理強(qiáng)調(diào),此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題是結(jié)合昌泰開發(fā)公司煙草職工住宅項(xiàng)目管理成果,交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為今后建立健全世紀(jì)村五期別墅項(xiàng)目、凈月別墅及長(zhǎng)影世紀(jì)村項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。
昌泰公司總經(jīng)理馬波及項(xiàng)目經(jīng)理、棟號(hào)主管分別做了發(fā)言,介紹項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),煙草項(xiàng)目管理模式、具體做法和施工經(jīng)驗(yàn)。
期間,馬波經(jīng)理交流了一個(gè)非常經(jīng)典的學(xué)習(xí)體會(huì),那就是“三人行,必有我?guī)熝伞?#8221;無論任何人,在他的身上必定有其他人不掌握的知識(shí)。馬波經(jīng)理經(jīng)常組織昌泰全體員工進(jìn)行輪流式講課,把自己擅長(zhǎng)的知識(shí)分享給其他人。
隨后,與會(huì)人員全副武裝帶好安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),就各個(gè)施工環(huán)節(jié),工程質(zhì)量等進(jìn)行參觀檢查和學(xué)習(xí)。在參觀的過程中,一些有經(jīng)驗(yàn)的工程師就現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,又給一些新入職的員工做了詳細(xì)的講解。
在近一個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查后,各相關(guān)部門及有關(guān)人員又進(jìn)行了發(fā)言,并就參觀體會(huì)進(jìn)行了深入地交流。此次項(xiàng)目交流會(huì),一方面對(duì)正在施工的煙草項(xiàng)目進(jìn)行了階段性的檢查,另一方面,也為其他部門積累了施工經(jīng)驗(yàn),了解一線施工人員的工作動(dòng)態(tài)和精神風(fēng)貌,并加深了項(xiàng)目管理知識(shí)的領(lǐng)悟,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理重要性的認(rèn)識(shí),提高項(xiàng)目管理的水平,為創(chuàng)建國(guó)信特色的項(xiàng)目管理模式起到一個(gè)好的促進(jìn)作用。