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        自今年5月份起，以集團(tuán)管理升級為目的，以集團(tuán)總裁辦為主責(zé)部門發(fā)動各職能部門啟動了集團(tuán)管控研究探討工作。經(jīng)過4個(gè)多月的努力，重新梳理了集團(tuán)原三級管理制度，彌補(bǔ)疏漏，明晰責(zé)任，再造流程，創(chuàng)新完善，于9月1日正式頒布了長達(dá)200余頁、20余萬字的《長春國信投資集團(tuán)有限公司管控文件（試行）》。這一成果，凝結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)的心血和各職責(zé)單位的集體智慧，標(biāo)志著集團(tuán)管理再度升級。為了扎實(shí)推進(jìn)該制度的貫徹實(shí)施，年底前將由集團(tuán)人力資源部通過國信大學(xué)平臺展開有計(jì)劃的培訓(xùn)。