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中港建工集團消息
2017-11-13 08:39 閱讀:
      2017年10月14日,中港建工集團召開了“落實集團單元核算制試點單位階段成果工作會議”,集團董事長王巖,副總裁王佩龍、李賀軍出席會議,集團單元核算制工作小組及中港建工集團中層以上管理人員參加會議。集團經(jīng)營管理部經(jīng)理許漢林代表集團單元核算制工作小組在會上作了關(guān)于旺居木業(yè)單元核算方案的報告,報告從工作進展、組織架構(gòu)、單元劃分、工作流程及成本核算等五個部分對工作小組現(xiàn)階段工作成果進行了全面系統(tǒng)的闡述,為旺居木業(yè)下一步落實單元核算制提供了寶貴意見。同時,會議結(jié)合新的組織架構(gòu)重新調(diào)整任命了旺居木業(yè)中層以上管理人員并聽取了一系列領(lǐng)導講話。中港建工集團總經(jīng)理謝玉先在講話中提出了下一步重點工作,并對卓有成效地落實好單元核算制提出了具體要求;王佩龍副總裁在總結(jié)講話中,要求旺居木業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營地推進單元核算制工作,要通過健全管理機制、建立核算模式、針對現(xiàn)有問題對癥整改等方式堅定不移地抓好落實。最后,王巖董事長通過秋山木工的案例再次強調(diào)了做好事業(yè)的根本是解決如何“做人”和如何“做事”的問題,為全體中港管理人員指明了前進的方向,也為中港建工集團全面深入落實集團單元核算制工作增添了信心,燃起了斗志。
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