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　　去年以餐飲部為示范部門的“4H管理”已圓滿完成。今年為進(jìn)一步落實(shí)單元核算，提高工作效率，節(jié)省成本，公司于2020年3月2日8時30分在凈月廳召開“4H管理”動員大會，會議由餐飲部經(jīng)理鄧海濤擔(dān)任講師，各部門領(lǐng)班級以上人員參加。會上，首先對“4H現(xiàn)場管理”的定義、作用進(jìn)行了詳細(xì)分析。其次，結(jié)合“4H現(xiàn)場管理”提出提高酒店管理透明度、改善企業(yè)人際關(guān)系等內(nèi)容。第三，詳細(xì)介紹其對企業(yè)提升執(zhí)行力、提高工作效率的作用。最后，綜合行政部經(jīng)理李丹對此項(xiàng)工作的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署。正值疫情，酒店將苦練基本功，全面做好衛(wèi)生工作，進(jìn)行服務(wù)升級、形式創(chuàng)新，為全面復(fù)工做好充足的準(zhǔn)備。